孙运圣买车遇到了麻烦，找遍神鸟县，根本就没有一家汽车4S店，一打听，至少要去州里才有，而且还不一定有现车，要提前预定。
另外，汽车上牌也是个问题，私家车牌照还好说，单位的车上牌也不难，但你们的公司在港岛，在本地没有单位，那就麻烦多了。
李东文说，迟早都要在神鸟注册公司的，你问一下张俊茹张小姐，看她什么意见。
当天晚上，张俊茹就来找李东文，“公司暂时不能急着注册，一旦注册了公司，我们跟县里的谈判就被动了。出行问题的困难，先克服一下，实在不行就先租车。”
李东文表示赞同，自己还是太着急了。
张俊茹接着说：“我们已经基本了解了那几家厂子的情况，明天就准备跟神鸟县开始谈判了。但我们团队判断，这几家厂子的投资价值都不大，您怎么看？”
我怎么看？我也没想着有什么投资价值，我的目标是人，而不是什么投资价值。
李东文说道：“我就一个原则，尽量保留厂里的工人，我们全部接收，只要愿意继续留在厂里上班的，保证按时发工资，不让他们下岗。”
张俊茹一时间愣在了那里。
她下面要说的，就是人员安置问题，这才是大难题，没想到，这李大老板大包大揽，要把人都接收过来了，你这是投资吗？你这是钱多的，把脑子烧坏了吧？
第二天上午的谈判，其他人都参加了，唯有李东文没有参加。这是张俊茹建议的，是为了谈判出现僵局，好有个缓和的余地，比如，这事我们做不了主，要向老板汇报一下。如果李东文也在场，那就尴尬了。
中午的时候，张俊茹过来向李东文汇报谈判进程，还真是出现了一点僵局。
谈判的内容是四家工厂外加茶园，一共五个项目，县里想打包谈，张俊茹坚持一个一个谈，县里也同意了。其实说打包谈，那只是一个策略，县里也知道不可能打包。
首先谈的是酒厂，这个厂子产权清晰，又能基本自负盈亏，算是四个厂子里效益最好的一个了。对于投资政策大家也达成了一致，三免两减，前三年免税，后两年税收减半征收。县里也清楚，前三年企业做得不大，免税也没几个钱，征收不征收意义不大，几年之后，如果企业做大了，再开始征收，还能多收点税。
三通三平问题不存在，建厂几十年了，早就解决了三通三平问题了。问题的关键是，厂子负担重，已经资不抵债了，三百多号在职职工，六百多退休职工，欠着银行三百多万，每年赚的钱，刚够还利息的。资产评估也出来了，厂房设备啥的根本不值钱，也就值两百万顶天了，银行都不愿意收。
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