这种事儿，全国各地发生的不要太多。
要说损失，也谈不上多大，主要是弊屈。
做生意做企业为什么说难？
不就是因为你在意的事情在这些人眼里都不算事情吗？有些时候是真不懂，有些时候是因为利益，大多数时候是无视状态。
其实不只是生意人，包括普通百姓，基本上都处在被无视的圈子里。这是一种社会状态，我们完全是活在两个平行世界里，基本不交融。
老师给学生留了点作业，他并不感觉多，一个多小时的事儿。但是他从不去想别的老师也是这么想的。就是这个道理。
大家都是理所当然，只考虑自己这一亩三分地的事儿。
设身处地这种事儿吧，想想就好，也只能停在纸面上。
我们所有人都是，谁也逃不脱。
“这次，有点对不住，您大人大量，等张老板过来我给他道歉。认罚。”副主任也挺光杆，直接表明了态度。
“谈不上。”张彦明还是笑了笑。
“谁都不容易。这事儿说大不大说小也不小的，工程合同嘛，咱们就按合同办。放心吧。”我只问你小舅子的责任，不会牵扯你，放心吧。
这事儿也确实没必要太上纲上线，不值当。
“您看，有没有什么办法，让他补救一下？还是尽量别耽误张老板的安排。是吧？”
“……，来了再说吧。”
“张先生，这边是三月十五号试营业，咱们楼上楼下是怎么安排的？还有外面这，路面和绿化都没弄，能不能有什么影响？”
“嗯，马上其他楼层都开始动了。酒店和写字楼已经在前期安装。外面还是等等吧，暖一暖，怎么也得土解冻了的，是吧？”
“我听说现在有冬季施工啊，冻土层不碍事吧？”
“有很大的机率会鼓，到时候还要修来修去的，抢这么几天没有意义。以后更麻烦。”
也不知道副主任心里是怎么想的，反正表面上到没露出来什么，点了点头一副听懂理解的样子，问“后面二期开春动工吗？”
其实副主任同志也弊屈。
从来政府参与的工程哪有像自己这边这样的？
不说全盘指挥吧，也得有很重要的话语权吧？在这边完全是配合，啥话也不说上，真成了服务机构了。
就像这会儿，眼瞅着进三月份了，自己做为‘副主任’连二期工程具体的开工日期都不清楚，这边的各种情况，酒店商场到字字楼，一概没有准确消息。
“会动。图纸方案和施工计划已经送交区里了，你这边应该很快就有消息。”
张彦明想了想，对副主任说“做商业区的管理，重点不是管，而是理。是服务。要充份理解商户的想法和需求，帮他们解决问题。
同时呢，要照顾到顾客的感观和需求，尽量提供更多的方便，让他们的购物体验愉快舒服。能做到这两点，我们就成功了。
这不是一杠子买卖，需要长期持之以恒的做下去，这样才能吸引更多的商户和顾客过来，才会越来越兴旺。只有商业兴旺了，才能出成绩。”
副主任连连点头“是的是的，服务最重要。”至于听进去多少就只有天知道了。
行为方式改变很容易，但思维观念上的改变可不是一朝一夕的事情。
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