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第1226章 穿普拉达的女王

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    《穿普拉达的女王》在令人目不暇接的场景变幻中,向观众展示了每件普拉达衣服和配饰的魅力。

    随着两周的上映之后,电影票房在暑期档的夹缝中,取得了出人意料的成绩。

    跟《海盗联盟3》、《复仇者联盟》这样的划时代商业大片没法比,可跟其他的一些同时期作品,就要好太多了,票房成绩就是例证。哥伦比亚影业的《人生遥控器》,派拉蒙的《疯狂神父》,华纳的《触不到的恋人》,竟然都不如《穿普拉的女王》。

    电影的成功,让普拉达成功的利用影片将品牌时尚和与个性进行了恰到好处的对接,将品牌内涵与时尚的职场女性紧密相连,引发消费者的共鸣。

    普拉达是个集团公司,除了“普拉达”这个核心主品牌之外,还有其他的一些时尚品牌。

    在新环球未并购普拉达之前,其公司内部的管理……有些混乱,经常会出现内部打架,不同品牌之前缺乏协同效应,导致了一定程度的内部竞争、资源浪费,损害自家的品牌形象。

    唐恩进军时尚圈后,派去了安德鲁·穆尼这个美国人去管理普拉达,很快就理顺了旗下各个品牌之间的关系,从而形成了有利于整体的优势。

    在普拉达集团中,普拉达是主品牌,是核心品牌。另外,缪缪是二线品牌、副品牌,FENDI是三线品牌。每个品牌都具有不同的细分市场和品牌形象,可以满足不同层次的消费需求。

    在市场运作这一块,欧洲跟美国存在着极大的差距,尤其是老牌的家族企业。

    新环球接管普拉达后,马上对普拉达进行了一系列市场化的运营改革,抛弃了很多家族式企业固有的毛病,用了不到两年时间,就起到了立竿见影的效果。

    现在的普拉达集团的存货周转率要明显高于爱马仕、阿玛尼的周转速度。总资产周转率也要大大的优于奢侈品行业的平均水平。

    再加上《穿普拉达的女王》作为发酵剂,这个意大利的传奇品牌,将会在短时间内迅速的打开产品知名度!

    在欧美发达国家,普拉达的知名度不比爱马仕、LV低,可是在一些第三世界国家和发展中国家,普拉达的名声就小了许多。

    尤其是亚洲市场!

    现在的亚洲市场,是奢侈品行业寸土必争之地!

    中日韩、港澳台、新马泰……都是奢侈品的消费王国。

    普拉达的最后一个“达”的音,和日语、韩娱中的很多单词的尾音相同,听起来就像是个本土品牌,这就导致普拉达是韩日地区颇受欢迎。

    这是优势,也要继续发扬,同时,要继续深化影响力!

    唐恩参加的这是普拉达夏季新款的展品会,与会现场来了很多重要嘉宾,包括《穿普拉达的女王》的主创团队和普拉达的高管。

    后台的化妆间里,唐恩和嘉玛·沃德忙忙活活了一个多小时,才宣告结束。

    唐恩很满意。

    整理好衣服,唐恩就随口道:“需要给你张支票吗?”

    嘉玛·沃德正弯腰整理着弄脏的裙子,听到这话,不由得一怔,抬头看他,有些恼火:“你都是这样吗?我不是那种女人……”

    “没别的意思,你别多想。”唐恩赶忙打断她,“你想要,我就给你一张10万美元的支票,你要是不要,也没关系。我问问你的想法,毕竟我们还不够了解。”

    “10万美元?”

    嘉玛·沃德眨巴了几下眼睛,愣了一下。

    她参加这次的普拉达夏季展秀,税后还没有10万美元呢。

    “她们呢?”

    “谁?”

    “那些过去和你有过密切交往的女人,她们也会收你的钱吗?”

    唐恩系好了最后一颗衬衫的扣子,漫不经心的道:“会的,这毕竟不是一笔小数目。各取所需,以后的约会也会更融洽。”

    嘉玛·沃德咬了咬嘴唇,深吸了一口气,“那好!你给我吧!”

    唐恩笑着瞥她一眼,然后从西装外套的内衬里拿出了一张美国银行的VIP支票,写下了10万美元的数目,递了过去。

    嘉玛·沃德颤了颤嘴角,接过了支票,低着头轻声道:“我从来没见过这么高档的支票,很贵吧?”

    “免费送的。”

    唐恩摆了摆手,就拉开了化妆间的门,走了出去,就见安妮·海瑟薇还坚守在门外。

    看到唐恩出来了,安妮·海瑟薇就抿嘴笑道:“完事了?”

    唐恩淡淡的“嗯”了一声,“刚才我听到声音,说是有人找我?”

    安妮·海瑟薇道:“是穆尼先生,他找你好像有一些工作上的事情。我告诉他你在工作,抽不出时间,他就去那边的休息室去等着了。”

    “行,你去帮嘉玛收拾一下,我去看看。”

    唐恩摆了摆手,向另一个方向的休息室走去。

    到了那边,就发现有五六个人。

    为首的一人就是当年唐恩从迪士尼挖来的高管安德鲁·穆尼。

    安德鲁·穆尼赶忙站起来,向唐恩一一介绍身边的几位助手,都是普拉达的高管,有创意总监、营销总监、市场总监等等。

    时尚产业是有罗伯特·艾格分管,唐恩平时并不关注这一领域,当面向唐恩汇报的机会并不多。

    安德鲁·穆尼就赶紧拉上人手,跟唐恩说起了接下来普拉达的发展策略。

    除了在工艺设计和做工上精益求精之外,营销至关重要!

    奢侈品市场,90%的利润都要归功于营销。

    一个5万美元的包包,其成本可能才100美元。

    安德鲁·穆尼就介绍道,说接下来普拉达要着重关注品牌形象,要把零售端设置在高档的豪华场所。

    普拉达的专卖店要综合商场的建筑风格、周边的消费环境,宾馆和街道的质量,店铺的空间大小等因素,打造最好的品牌专卖店!

    要通过精心独到的选址和美轮美奂的店面设计,把普拉达的专卖店打造成一座城市的地标!

    华丽的店铺可以让普拉达声名鹊起,也会大大的提升普拉达的品牌形象。

    以上这些说法,唐恩听的心不在焉。

    这点小事,他懒得去关注。

    不过接下来安德鲁·穆尼的提议,则让唐恩睁大了眼睛。


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